Danos un ejemplo de lo que repites cada semana —una reserva, un pedido a un proveedor, un cuadrante de turnos— y te decimos cuál de los tres te está costando de verdad un servicio a la semana.
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Un equipo de 12 personas construye tus herramientas.
Más de 400 clientes, del taller de la esquina al grupo cotizado.
En San Lorenzo el trabajo no se dobla en agosto: se dobla cada vez que alguien decide la visita con días de antelación.
01
Reservas para el Monasterio que llegan por llamada, por redes o por correo, sin que nadie las cruce entre sí: el día que se solapan dos mesas, se entera el último.
02
Un pedido de reposición al proveedor habitual: unas veces por WhatsApp, otras por teléfono, sin que quede apuntado en ningún sitio cuánto se pidió la vez anterior.
03
Un negocio que cubre turnos ligados al calendario del hospital, de la academia o de la universidad: personal que entra y sale según un horario que no marca el propio negocio.
Un cuadrante no se explica por teléfono
La sede sigue en Becerril de la Sierra, y aquí eso no cambia gran cosa: una reserva que se decide con días de antelación o un turno atado al hospital se entienden mejor viéndolos correr una vez in situ que en diez videollamadas.
¿Cómo podemos ayudarte? Una visita, no un cuestionario
Un cuestionario por correo no capta dónde se atasca de verdad un cuadrante de turnos o una agenda de reservas. La oficina sigue en Becerril de la Sierra; quien va a programar la herramienta es quien se pasa antes por tu negocio a ver el lío real.
Dos calendarios, no uno genérico
Una reserva del Monasterio se decide con días de margen; un turno del hospital o de la academia lo marca un curso o un cuadro de guardias. No es el mismo calendario y no se resuelve con la misma herramienta: diseñamos según cuál sea el tuyo.
Nadie repite tu explicación dos veces
La persona que ve tu cuadrante de turnos o tu agenda de reservas in situ es la misma que después se sienta a programarlo. No hay un comercial en medio que reformule lo que has pedido a su manera.
Qué hacemos aquí
Una reserva con días de margen también se pierde si nadie la cruza
Centralizamos en un único calendario las reservas que llegan por teléfono, redes o correo. Como aquí la reserva suele llegar con días de margen y no con la visita en la puerta, hay tiempo de sobra para que el aviso automático evite el cruce antes de que ocurra.
Cada pedido repetido sin apuntar es un favor que se olvida
Para el comercio de Zaburdón, de Felipe II o de cualquier proveedor habitual: dejamos constancia de cantidades y fechas para no depender de que alguien tenga buena memoria.
Un turno descuadrado con el hospital cuesta un servicio entero
Para negocios que trabajan con el hospital, la academia o la universidad: turnos que se organizan por curso académico y por semana, porque aquí el calendario que manda no es la temporada turística.
Casos de éxito
PayflowFintech
Caso de éxito
Lo que cambió
De recién salidos de la ronda a referencia de su sector
+2M €
De ARR en su primer año
+10.000
Visitas orgánicas al mes
Fintech recién salida de su primera ronda. Todo por construir y una necesidad clara: lanzarse con tráfico orgánico de calidad, no solo con ruido de nota de prensa.
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MapfreSeguros
Caso de éxito
Lo que cambió
Su modelo de negocio, funcionando en entidades mucho más pequeñas
+7
Entidades con el modelo implantado
+4M €
De ARR generado en España
La aseguradora quería llevar su modelo de negocio a fintechs y entidades más pequeñas. Consultoría, estrategia y desarrollo, trabajados con su propio equipo de agentes.
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Textos acordados con cada cliente y publicados con su permiso.
Rápidos y sin vueltas, que era justo lo que buscábamos. Pedimos algo y se hace, y si no lo ven claro lo dicen en el momento y no a los dos meses con la factura delante. Para un centro pequeño como el nuestro eso vale tanto como el resultado.
Square Fitness Studio Centro deportivo Lo mejor es que cada mes sabemos qué se ha hecho, por qué eso y no otra cosa, y qué toca después. Suena a mínimo exigible y debería serlo, pero es la primera vez que lo tenemos. Se acabó preguntarse en qué se está yendo el dinero cada mes.
Konzept Reformas y arquitectura Nuestro cliente no compara portales, y trasladar eso a internet tiene su intríngulis. Supieron mover el foco a la discreción y al trato, que es lo que de verdad nos diferencia, en vez de empujarnos a competir por precio con quien no es competencia nuestra.
BE-PREMIUM Boutique inmobiliaria Y con tu negocio, ¿qué haríamos?
Nos cuentas qué se repite cada semana en tu negocio de San Lorenzo de El Escorial y te decimos qué se puede automatizar, en qué orden y qué no compensa. Gratis, y sin compromiso.
El directorio municipal reparte el comercio de San Lorenzo en cuatro zonas: Centro Urbano, Zaburdón, Felipe II-La Pizarra y Solo Digital. Cubrimos las cuatro y el entorno del Monasterio, y en cada una el proceso que se repite cada semana es distinto.
Esta página es solo una parte: aquí tienes todo lo que hacemos en San Lorenzo de El Escorial. ¿Tu zona no aparece? Trabajamos en toda la Sierra y la Comunidad de Madrid. Escríbenos.
Sí. Una reserva que llega con días de margen y un cuadrante de turnos atado al calendario del hospital o de la academia no se parecen nada vistos desde una pantalla. Por eso alguien del equipo se acerca a verlo en persona, aunque la sede siga en Becerril de la Sierra.
Es justo el caso donde más se nota: cuando la reserva llega con margen, perder una por un cruce de agenda es un fallo evitable, no mala suerte.
Sí. En una tienda de Zaburdón o de Felipe II lo que se repite es la reposición al proveedor habitual, no una reserva, pero el fondo es igual: alguien lo apunta a mano cada vez, en vez de una sola vez.
También tiene sentido, y a veces más: ahí el trabajo se repite por calendario laboral o académico, entre semana, con guardias y turnos que no dependen de ningún visitante ni de ningún fin de semana.
Depende de qué calendario haya que resolver: una agenda para reservas que llegan con días de margen no cuesta lo mismo que un cuadrante atado al calendario del hospital o de la academia. Vemos tu caso primero y desglosamos el presupuesto en partidas.
A veces sí, y lo decimos aunque no nos convenga: si algo ya hecho te resuelve el problema, no tiene sentido que pagues por programarlo desde cero. Eso se ve mirando tu caso, no con un catálogo genérico.
Sí. Si la academia mueve su calendario, si el Monasterio cambia un horario o si abres una zona nueva de reparto en Zaburdón, la herramienta se ajusta a eso: el código es tuyo y no depende de que salga una versión nueva de nada.
Cuéntanos qué haces, dónde y a quién. Te decimos cómo lo plantearíamos para ti. Sin compromiso y sin venta agresiva.
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