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Un modelo que escala a otras entidades

La aseguradora quería llevar su modelo de negocio a fintechs y entidades más pequeñas. Consultoría, estrategia y desarrollo, trabajados con su propio equipo de agentes.

+7 Entidades con el modelo implantado
+4M € De ARR generado en España
Fintech Su modelo, llevado a entidades más pequeñas

Trabajamos con ellos Software a medida

El punto de partida

El desafío que afrontamos

Un modelo que funciona dentro de una gran aseguradora no se copia y pega en una entidad pequeña: cambia el tamaño, cambia el equipo y cambia lo que se puede asumir. El encargo era ese puente — estudiar el negocio y el caso funcional, diseñar la estrategia con su equipo de agentes y convertirla en implantaciones reales, entidad a entidad.

La estrategia

Cómo llegamos al objetivo

  1. Estudiar el negocio antes de tocar nada

    El punto de partida fue entender el modelo por dentro: qué lo hace funcionar, qué depende del tamaño de Mapfre y qué puede viajar a una entidad más pequeña. Sin ese estudio, cada implantación habría sido empezar de cero.

  2. El caso funcional y la estrategia, con su equipo de agentes

    La estrategia no se diseñó en un despacho aparte: se trabajó de la mano de su equipo de agentes, que es quien conoce el terreno. El caso funcional definió qué se implanta, en qué orden y qué necesita cada tipo de entidad.

  3. Implantar entidad a entidad, de todos los tamaños

    Con el modelo definido, los desarrollos lo llevaron a la práctica en más de siete entidades — de pequeña a grande, cada una con su realidad. La misma base, adaptada donde tocaba y medida en negocio, no en entregables.

Nuestro modelo funciona con la estructura de una aseguradora grande. Llevarlo a fintechs y a entidades pequeñas no era copiar y pegar: había que entender qué parte dependía de nuestro tamaño y qué parte podía viajar. Trabajaron el caso funcional con nuestro propio equipo de agentes y lo implantaron entidad a entidad. El trabajo se midió en negocio, no en entregables.

Equipo de agentes Mapfre

Los resultados

Su modelo de negocio, funcionando en entidades mucho más pequeñas

  • +7

    Entidades con el modelo implantado

  • +4M €

    De ARR generado en España

  • Fintech

    Su modelo, llevado a entidades más pequeñas

  • Su equipo

    La estrategia, trabajada con sus propios agentes

Tu turno

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Mapfre llegó con un problema concreto y hoy tiene estos números. El tuyo será otro, pero se empieza igual: mirar qué falla, arreglar lo que más pesa y medirlo. Cuéntanoslo y te decimos por dónde empezaríamos.

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